南方电网公司管理教育（经典理论）核心课程大纲编写与定制化开发项目(二次采购)采购公告
（采购编号：CG1600062001625594）
根据实际工作需要，现组织开展南方电网公司管理教育（经典理论）核心课程大纲编写与定制化开发项目(二次采购)竞争性谈判采购工作，公告符合条件的潜在谈判对象就此项目进行谈判响应。对此项目有意向的潜在谈判对象请按照本公告的要求的时间和办理方式获取采购文件参加谈判。
采购项目所在地区：广州
一、项目信息
1.1. 项目名称：南方电网公司管理教育（经典理论）核心课程大纲编写与定制化开发项目(二次采购)
1.2. 采购编号：CG1600062001625594
1.3. 采购人：中国南方电网有限责任公司人才发展中心
1.4. 采购方式：公开竞争性谈判
1.5. 采购分类：专项
1.6. 项目类别：服务
1.7. 资金来源：已落实
1.8. 资格审查方式：资格后审
1.9. 采购代理机构：南方电网供应链集团有限公司
二、项目概况和采购范围
2.1项目概述：
深入贯彻落实南方电网公司党组关于切实加强管理教育能力建设的指示要求，遵循“按需、分类、梯次”的培训方针，聚集南方电网公司管理教育培训框架（经典理论+先进案例+南网实践）中经典理论模块教学内容，立足南方电网公司的管理思想、管理模式和管理体系，学习借鉴全国工商管理硕士教育指导委员会发布的《工商管理硕士教学大纲》权威内容，以及国内知名高校工商管理课程体系， 通过文献研究、问卷调查、访谈调研等方式，确定南方电网公司管理教育经典论核心课程，因地制宜地打造课程体系及设计教学大纲，定制开发相应课程，同步建立与课程适配的师资库，推动工商管理学科通用理论及通用课程的本土化，实现体系化、结构化的转化与具化。
2.2采购范围：
（一）课程体系
参照世界一流企业管理特征及要求，结合国内外权威商学院成熟做法，在工商管理学科内容的基础上，充分考虑南方电网公司管理体系和管理能力现代化要求，协助构建党组管理干部、三级正（副）及以下两个层级的课程体系，确定公司管理教育（经典理论）核心课程数量及主题。
（二）教学大纲
基于课程体系，通过访谈调研定制化合作开发公司管理教育（经典理论）核心课程教学大纲（完整版），包含但不限于课程简介及目标、课程安排、课程材料等。
（三）核心课程知识汇编
根据大纲要求，协助分层级将核心课程知识点梳理、汇编、设计成册（共2册）。
（四）定制课程
结合公司实际，定制编制管理教育（经典理论）核心课程标准版本（不少于16门，每门课程包含1天版、2天版两套）的课程资料包。
（五）师资培养
根据课程大纲内容推荐匹配性高的优质师资，每门课程推荐全国范围内的师资不少于3名（需要附推荐师资的详细情况），并培养南方电网公司1-3名内部讲师。
（六）时间要求
2024年3月底前，至少完成1门包含1天版和2天版两套标准课的全套开发；2024年5月底前，至少完成10门包含1天版和2天版两套标准课的全套开发；2024年6月底前，完成其余包含1天版和2天版两套标准课的全套开发。
（七）投标述标要求
评标当天，通过资格审查的投标单位需参与电话述标，述标时限为每家单位20分钟内，具体述标时间另行通知。
2.3标的清单及分包情况如下：
序号 | 标的编码 | 标的 | 概算金额（万元） | 最大中标数量 | 标包编码 | 标包号 | 标包名称 | 标包金额（万元） | 最高限价（万元） | 限价说明 | 服务期/工期 |
1 | CG1600062001625594001 | 南方电网公司管理教育(经典理论)核心课程大纲编写与定制化开发项目 | 160 | 1 | CG1600062001625594001001 | 1 | 南方电网公司管理教育(经典理论)核心课程大纲编写与定制化开发项目 | 160 | 160 | / | 自合同签订之日起，至2024年12月31日 |
注：本项目不收取采购文件费用及投标保证金。
2.4标的物描述
序号 | 标的物描述 | 适用标的物 |
1 | 深入贯彻落实南方电网公司党组关于切实加强管理教育能力建设的指示要求，遵循“按需、分类、梯次”的培训方针，聚集南方电网公司管理教育培训框架（经典理论+先进案例+南网实践）中经典理论模块教学内容，立足南方电网公司的管理思想、管理模式和管理体系，学习借鉴全国工商管理硕士教育指导委员会发布的《工商管理硕士教学大纲》权威内容，以及国内知名高校工商管理课程体系， 通过案头研究、问卷调查、访谈调研等方式，确定南方电网公司管理教育经典论核心课程，因地制宜地打造课程体系及设计教学大纲，定制开发相应课程，同步建立与课程适配的师资库，推动工商管理学科通用理论及通用课程的本土化，实现体系化、结构化的转化与具化。 一、课程体系 参照世界一流企业管理特征及要求，结合国内外权威商学院成熟做法，在工商管理学科内容的基础上，充分考虑南方电网公司管理体系和管理能力现代化要求，分层级（党组管理干部、三级正（副）及以下）构建课程体系，确定南方电网公司管理教育（经典理论）核心课程数量、及主题等。 二、教学大纲 基于课程体系，定制开发南方电网公司管理教育（经典理论模块）核心课程教学大纲（完整版），包含但不限于课程简介及目标、课程安排、课程材料等。 三、核心课程知识汇编 根据大纲要求，分层级将核心课程知识点梳理、汇编、设计成册（共2册）。 四、定制课程 在教学大纲基础上，结合南方电网公司的实际需求，定制开发管理教育（经典理论模块）核心课程标准版本（不少于16门，每门课程须包含1天版、2天版两套标准课），两种不同课时容量（1天版、2天版）的标准课均需包含授课PPT及课程配套资料等。（要求：2024年3月底前完成至少1门课程2版课件的全套开发；2024年5月底前完成至少10门课程2版课件的全套开发；2024年6月30日前完成其余课程所有课件的全套开发）。 五、配套师资库 根据课程匹配推荐可授课的优质师资，每门课程推荐师资不少于3名，简述推荐师资的基本情况。 | 南方电网公司管理教育(经典理论)核心课程大纲编写与定制化开发项目 |
三、谈判对象资格要求
通用资格要求 | |
序号 | 内容 |
1 | 投标人为中华人民共和国境内注册合法运作的法人或其它组织，并提供登记设立的证明文件（如：营业执照或事业法人登记证或执业许可证等）。法人需具有独立承担民事责任和独立履行合同的能力；其他组织需具有独立履行合同的能力。 |
2 | 在经营活动中无重大违法记录，没有在中国南方电网有限责任公司暂停投标资格、取消投标资格、不接受投标、市场禁入，且未解除的范围内。 |
3 | 投标人必须按照南方电网公司要求，在供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）上完成供应商登记注册，并通过审核。 |
4 | 投标人没有诚信和廉洁方面的不良记录。 （1）在经营活动中无重大违法失信记录，没有被市场监督管理机关在国家企业信用信息公示系统（www.gsxt.gov.cn）中列入严重违法失信企业名单（提供网站查询结果截图）； （2）投标人（含联合体投标的成员单位）没有被最高人民法院在“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）列入失信被执行人名单（提供网站查询结果截图）； （3）投标人（含联合体投标的成员单位）及其法定代表人、拟委任的项目负责人在2020年至今没有行贿犯罪行为（提供中国裁判文书网（wenshu.court.gov.cn）的查询结果截图）。 注：高校及事业单位按实际情况提供，如无法按上述要求提供截图，可提供承诺函（格式自定，须加盖投标单位公章） |
5 | 不接受联合体参与，不允许分包。 |
注：本条款未明确“是否接受联合体投标”的，均视为不接受联合体投标。
报价人如存在以下任一情形，由采购工作组对其作否决投标处理：1.与其他报价人下载采购文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；2.与其他报价人上传响应文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；3.与其他报价人的响应文件网卡MAC地址一致。
如采购项目最小独立评审单元（标的/标包/标段）出现上述任一情形，将否决报价人响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部报价文件。
如经查实报价人存在围标串标情形的，依据南方电网公司供应商管理相关规定，对相关供应商实施不接受投标处罚。
四、采购文件的获取
本项目采购人通过南方电网公司供应链统一服务平台（登录网址：http://www.bidding.csg.cn）实施电子化采购。凡有意参加谈判的报价人，请于2024年01月10日17时00分00秒至2024年01月16日09时00分00秒，登陆供应链统一服务平台，确定要购买的项目、标的、标包，在系统下载加盖招标代理机构电子章的电子版采购文件，过期无法获取。
4.1完成供应商登记：按国家电子招标投标法有关规定和电子交易平台技术要求，凡有意参加投标者，需先行完成系统登记注册和审核（具体见2016年3月1日网站发布的南方电网公司供应商登记公告），提交登记信息时请选择“中国南方电网有限责任公司”为审核单位，已完成本步骤的可忽略。供应商要为注册登记、审核预留足够的时间，由于自身原因无法及时获取采购文件的，后果由供应商自行承担。
4.2数字证书办理：如本项目需使用数字证书，须在本项目响应文件递交截止时间前完成供应商数字证书办理（办理流程见网站下载中心数字证书办理指南），已完成本步骤的可忽略。供应商要为数字证书办理预留足够的时间，由于自身原因造成无法投标的，后果由供应商自行承担。
4.3供应商登记、供应链统一服务平台操作、数字证书办理咨询电话：
供应商登记咨询电话：4008100100转1
供应链统一服务平台操作咨询电话：4008100100转3
数字证书办理咨询电话：400-666-3999
电话咨询时间：周一至周五 上午8:30-12:00,下午14:00-17:00
注：本项目不再发出纸质版采购文件，本项目采购文件的获取方式不接受除上述方式外的其他方式获取。
五、响应文件的递交及谈判安排
5.1 响应文件递交份数与方式
5.1.1通过南方电网公司供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）递交响应文件，并以此为准；
5.1.2本次招标采用全电子无纸化投标，报价人必须于规定的截标时间前按采购文件要求在南方电网公司供应链统一服务平台完成响应文件上传，无需再另行制作并递交纸质版响应文件及U盘电子版响应文件。未按要求在南方电网公司供应链统一服务平台制作或上传响应文件的，造成的一切后果由报价人自行承担；
5.1.3商务文件、技术文件与报价文件均以标包为单位递交。
5.2响应文件递交及开标安排：
5.2.1响应文件递交时间：2024年01月10日17时00分00秒至2024年01月17日09时00分00秒。
5.2.2递交方式：通过南方电网公司供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）递交电子响应文件，并以此为准。
5.2.3截标/开标时间：2024年01月17日09时00分00秒。
逾期递交上传的响应文件，采购人或其采购代理机构将不予受理。
5.2.4开标地点：南方电网公司供应链统一服务平台（http://www.bidding.csg.cn）。
5.3采购文件澄清安排：
5.3.1澄清提问截止时间：在2024-01-16 12:00:00前提出。
5.3.2澄清提问形式：通过南方电网公司供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)提交。
5.4谈判安排：
5.4.1谈判形式：本项目采用录音电话远程谈判方式，报价人无需到达谈判现场。被授权的报价人代表在谈判当天需保持电话畅通，同时具备纸质文件盖单位公章及扫描文件上传南方电网公司供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)的条件。
5.4.2谈判时间：2024年01月17日09时00分00秒，具体以采购工作组电话通知为准。
六、发布公告的媒介
本次项目采购代理机构仅在南方电网供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）发布，采购公告将明确对报价人的资格要求、发售采购文件的日期和地点等事宜。
七、响应文件不予受理情况
7.1逾期递交的。
7.2未通过正规渠道获取采购文件的报价人，所提交的响应文件。
7.3如有投标保证金要求，且报价人未缴纳投标保证金。
7.4通过公告规定以外的方式，如邮寄、传真、电子邮件等方式递交响应文件的。
7.5报价人未按要求对响应文件进行上传、加密等的。
八、监督部门
投标人（供应商）或者其他利害关系人认为本次采购活动不符合法律、法规、规章规定的，可以向有关监督部门投诉，投诉应有明确的请求和必要的证明材料。监督投诉机构名称：中国南方电网有限责任公司人才发展中心基地保障部； 监督投诉机构电话： 020-36627891；监督投诉机构邮箱：nwdxgyljd@csg.cn。
九、联系方式
采 购 人：中国南方电网有限责任公司人才发展中心
联 系 人：黄工
电 话：4008100100转2
采购代理机构：南方电网供应链集团有限公司
地 址： 广州市天河区天河路178号
联 系 人： 洪工
电 话： 4008100100转2
采购人或其采购代理机构机构主要负责人（项目负责人）：宋义林
采购人或其采购代理机构机构名称：南方电网供应链集团有限公司【盖章位置】
2024年01月10日